Saya memprediksi bahwa tahun ini akan terjadi lima perubahan dalam hubungan antara orang yang bekerja dan orang yang membayar pekerja. Sebagian besar dari tren ini telah terjadi selama beberapa waktu – banyak tren yang berasal dari resesi pada tahun 1981. Tapi resesi yang terjadi baru-baru ini mempercepat dan meningkatkan perubahan hubungan antara karyawan-majikan.
The Two Job Norm
Banyak orang akan mempertahankan dua sumber pendapatan. Daripada mengandalkan satu pekerjaan dengan tunjangan penuh, karyawan akan mencari serangkaian pilihan cadangan. Banyak orang akan mengambil pendekatan ini, terutama mereka yang bekerja di industri kreatif atau berbasis ilmu pengetahuan, ada kemungkinan karyawan juga mempertimbangkan untuk menjadi pengusaha.
Less Off-Hours Work
Pendekatan manajemen-krisis yang mengharuskan karyawan penuh waktu mengambil 1 hari libur setiap minggu, menimbulkan pertanyaan baru dalam pikiran karyawan yang selama ini bekerja hampir 24 jam sehari 7 hari seminggu. Berapa lamakah 1 hari kerja ? Delapan jam ? Jika perusahaan hanya ingin saya bekerja empat hari seminggu, mengapa saya bekerja lebih dari 32 jam? Tapi, disisi lain, tahun ini kebijakan hari libur tambahan, misalnya ’libur setiap rabu’ juga akan lebih dapat diterima, karena banyak orang akan memerlukan waktu untuk mengembangkan pekerjaan kedua atau mempersiapkan embrio bisnis mereka.
Competition For Discretionary Energy
Semakin banyak manajer yang harus berjuang untuk memperoleh perhatian dan energi karyawan. Manajer harus mengatur dengan baik mana saja karyawan yang memiliki prioritas di luar pekerjaan dan mana karyawan yang hanya ’mengikuti arus’.
More Diverse Arrangements
Kebanyakan perusahaan telah merencanakan berbagai pilihan kerja (waktu dan tempat) yang fleksibel. Pada tahun 2010, saya yakin pola itu akan berjalan secara signifikan, didorong oleh preferensi karyawan, yang difasilitasi oleh teknologi baru dan didukung oleh manajer baru yang lebih nyaman bekerja di luar kantor.
Transparant Adult Arrangements
Perubahan favorit saya adalah pertumbuhan yang saya sebut komunitas orang dewasa atau hubungan pekerjaan yang berfokus pada pilihan bukan perintah. Contoh sederhana filosofi ini adalah menawarkan karyawan pilihan tunjangan dan mengizinkan mereka memilih mana yang terbaik untuknya.
Narasumber : Tammy Erickson
Salam "KOYUL"
Tidak ada komentar:
Posting Komentar